湖南工业大学函授高升专人力资源管理专业的《绩效管理》课程内容系统全面,涵盖了绩效管理的基础理论、绩效计划制定、绩效实施与辅导、绩效考核与评价,以及绩效结果应用与绩效改进等方面。这门课程旨在帮助学生掌握绩效管理的全过程,提升学生在人力资源管理中的专业技能和实践能力。以下是对其课程内容的详细分析和总结:
一、绩效管理基础理论
1. 绩效管理的概念
2. 绩效管理的目的与意义
3. 绩效管理的原则
二、绩效计划制定
1. 组织战略目标分解
2. 部门与个人目标设定
部门目标:
个人目标:
学习目标:帮助学生掌握部门和个人目标设定的方法。
3. 绩效计划沟通与确认
三、绩效实施与辅导
1. 绩效监控与数据收集
实时监控:
数据收集:
学习目标:帮助学生掌握绩效监控与数据收集的方法。
2. 绩效沟通与反馈
沟通机制:
沟通目标:
学习目标:帮助学生掌握绩效沟通与反馈的技巧。
四、绩效考核与评价
1. 考核方法与工具
2. 考核指标设定
指标选择:
权重分配:
指标体系:
学习目标:帮助学生掌握考核指标设定的方法。
3. 考核实施与结果处理
五、绩效结果应用与绩效改进
1. 绩效结果应用
挂钩激励:
激励作用:
学习目标:帮助学生掌握绩效结果应用的方法。
2. 绩效改进计划制定
问题分析:
改进计划:
学习目标:帮助学生掌握绩效改进计划的制定方法。
3. 持续绩效管理
持续优化:
适应发展:
学习目标:帮助学生理解绩效管理的持续性和动态性。
总结
湖南工业大学函授高升专人力资源管理专业的《绩效管理》课程内容丰富、系统性强,涵盖了绩效管理的全过程。通过学习这门课程,学生能够:
掌握绩效管理的基础理论,理解其在人力资源管理中的重要性。
熟悉绩效计划制定的方法,包括组织战略目标分解、部门与个人目标设定、绩效计划沟通与确认。
掌握绩效实施与辅导的技巧,包括绩效监控、数据收集、沟通与反馈。
掌握绩效考核与评价的方法,包括考核方法选择、指标设定、结果处理。
掌握绩效结果应用与绩效改进的方法,包括激励机制设计和持续优化。
这些知识和技能不仅为学生在人力资源管理领域的专业学习提供了坚实的理论基础,还帮助学生在实际工作中更好地应对绩效管理相关的任务,提升企业的绩效管理水平和员工的工作效率。