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许昌学院函授《管理学》学习课程-领导风格

院校:大连海事大学研究生培训 发布时间:2021-02-25 11:11:56

    领导风格

    领导风格一般是指习惯化的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用,具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的领导风格。领导风格的构成要素有:

    (1)影响力。在现代企业中,领导者承担着越来越多的角色,各种角色无不需要领导者与群体成员产生互动,而互动的结果并非取决于职权等级关系,领导者的影响力是其中的关键。如果说传统意义的领导主要依靠权力,那么现在的领导则更多的是靠其内在的影响力。

    (2)包容心。领导者应广纳谏言,应当具有一颗“宽阔的心”,接纳不同意见,包容相异的想法。喜欢听好话、乐于听到与自己一致的见解, 是人性中的一项弱点,使人容易迷失方向。英明的领导者,懂得克服这-弱点,因此即使听到他人说出不利于自己期待的想法,也愿意专注倾听,先了解对方的意思,就算最后还是不同意,也并不会因此怪罪对方,或对他产生反感。相反的,昏庸的领导者就完全是不同的表现,他们听到不乐于听的话,便封闭起自己的心,并从负面的角度对待,轻则露出不耐烦的表情,重则责怪对方、反击辩驳,此后自然没有人愿意在他面前表示不同意见。

    (3)学习能力。英国著名学者弗兰西斯●培根(Francis Bacon, 1561- 1626) 提出了“知识就是力量”的名言。但是,就知识的重要性,学习的紧迫感而言,历史上的任何时期都没有像今天创建“学习型组织”这样来得突出。但创建“学习型组织”不是一件容易的事,而是否具有一位“学习型领导”是决定其成败的关键因素。要跟随时代发展的步伐,与知识经济时代要求同步,领导者必须善于学习,不断提高自己的综合素质,才能做到与时俱进,在经济全球化的大潮中站稳脚跟。